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王國文:顛覆性技術(shù)與供應(yīng)鏈變革

2018-04-08 19:02 | 作者:王國文

  從物流到供應(yīng)鏈管理——21世紀(jì)全球物流創(chuàng)新軌跡

  物流和供應(yīng)鏈最大的吸引力在于,能夠非常快地把創(chuàng)新融入。創(chuàng)新是物流與供應(yīng)鏈管理永恒的主題。

  從物流到供應(yīng)鏈管理,任何事物不是一夜之間就發(fā)生的,從配送到物流,從物流到供應(yīng)鏈概念的出現(xiàn),經(jīng)過了二十年從量變到質(zhì)變的過程。我們?yōu)槭裁催€要往前看呢?因為往前看,可以預(yù)測到現(xiàn)在將要做什么。

  回想2000年,當(dāng)年的主題是重新定義物流,說的是電子商務(wù)的革命對整個物流行業(yè)的變革性影響,用今天話說是“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,這是十幾年前發(fā)生的事情。

  2001年的主題是經(jīng)濟(jì)變革中的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,講物流企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)簽訂十年、十五年,三十年長期合約的故事,危機(jī)之后的政策是兩業(yè)聯(lián)動。現(xiàn)在我們看兩業(yè)聯(lián)動的深度,依然沒有大的推動。我記得在1998年的時候,物流行業(yè)完整外包在美國的制造業(yè)已經(jīng)達(dá)到了78%。

  2002年、2003年,游戲規(guī)則在改變,改變的是新的技術(shù),比如精益的物流,精益的供應(yīng)鏈,比如供應(yīng)鏈的績效考核。

  作為一個研究從業(yè)人員,至少要知道這個行業(yè)的來龍去脈,要知道誰和哪些人在這里有影響,還要知道要往哪個方向去。2005年美國物流協(xié)會改成供應(yīng)鏈協(xié)會的時候有一個非常大的爭論,現(xiàn)在如果叫供應(yīng)鏈了,物流怎么辦,我相信今天大家仍然會想同樣的問題。在供應(yīng)鏈時代,實際上是物流的延伸、升級和全新的概念的理解。倉儲仍然是倉儲,運(yùn)輸仍然是運(yùn)輸,零售是零售,但是是在供應(yīng)鏈這個框架下考慮的時候,他們的本質(zhì)都發(fā)生了變化。美國制造業(yè)行業(yè)的現(xiàn)金周期,在某一個時間里面縮短了21天,有17.5天是倉儲的貢獻(xiàn),所以說在中國制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)金周期要通過供應(yīng)鏈管理加速造血機(jī)制。

  2006年的時候,美國供應(yīng)鏈協(xié)會推出了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》。2007年、2008年發(fā)展比較快,出現(xiàn)了平面世界的曲線思維,曲線是二次方、是指數(shù)級的發(fā)展,上升速度會比較快。在這種情況下,突然間2008年出現(xiàn)了金融危機(jī),很多企業(yè)倒閉,活著的企業(yè)是供應(yīng)鏈企業(yè),以及供應(yīng)鏈能力非常強(qiáng)的企業(yè),等于金融危機(jī)對美國的物流行業(yè)進(jìn)行了洗牌,倒閉了兩千多家貨運(yùn)企業(yè),但是做供應(yīng)鏈的這幫人忽然之間有了非常廣的天地。

  到了2011年以后,綠色化,規(guī)范化、數(shù)據(jù)性開始出現(xiàn)在供應(yīng)鏈的主題里面;2015年、2016年更多講大數(shù)據(jù)和電子商務(wù)對結(jié)構(gòu)的影響。2017年,我們看到了人工智能在應(yīng)用,包括人工智能在供應(yīng)鏈領(lǐng)域應(yīng)用的步伐。現(xiàn)在,供應(yīng)鏈正式納入國家的戰(zhàn)略體系,可以說,中國物流,或者說中國進(jìn)入了供應(yīng)鏈的時代。

  顛覆性技術(shù)對供應(yīng)鏈的影響和沖擊——大數(shù)據(jù)、人工智能、新能源革命與編碼化

  1、大數(shù)據(jù)

  現(xiàn)在所處的大數(shù)據(jù)和人工智能時代,我們看到摩爾定律在起作用,達(dá)到了一個人類文明指數(shù)的另外一個拐點(diǎn)。數(shù)據(jù)的發(fā)生以不可想象的速度繁殖,用指數(shù)、用幾何數(shù)已經(jīng)不能表示數(shù)據(jù)發(fā)展的速度了。

  供應(yīng)鏈的數(shù)字化其實早就已經(jīng)開始了。2012年從制造到消費(fèi)的物理移動環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的數(shù)字化上升到云端,就時云供應(yīng)鏈的概念提出,那個時候,美國的研究機(jī)構(gòu)在全球范圍之內(nèi)仿真模擬計算所有的商品全過程流動的路徑和所經(jīng)歷的生命周期的所有的供應(yīng)鏈的過程,在全流程里面進(jìn)行仿真計算。如今,大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動供應(yīng)鏈?所有的數(shù)據(jù)有企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù),也有企業(yè)外部的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)有的是結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù),是整理好的;有的是非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù),是社交媒體上的一些很零散的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)融入供應(yīng)鏈的過程,就是要把這些外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù),結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),裝入數(shù)據(jù)分析的框架里面去,就是一個數(shù)據(jù)倉庫,也就是先把數(shù)據(jù)從所有的數(shù)據(jù)源里面裝到倉庫里,之后再用電腦,用程序分析進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,建模技術(shù)。

  以前我們對數(shù)據(jù)的分析初步是說發(fā)生了什么事情我知道,接下來要問為什么?為什么會發(fā)生,還要預(yù)測什么將會發(fā)展,更高端的分析如何讓它按我們的意志發(fā)生。數(shù)據(jù)分析的過程里面,很多停留在我知道什么發(fā)生的階段,未來我們要知道將會發(fā)生什么,而且按照我們的意志發(fā)生,這就是數(shù)據(jù)對供應(yīng)鏈應(yīng)用的過程。

  2、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能

  基于機(jī)器閱讀速度的不斷提高,人工智能開始出現(xiàn),有了機(jī)器學(xué)習(xí)的能力,因為機(jī)器具備了數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),把人的感知變成了機(jī)器的數(shù)字化的感知,才能看見光,感受到溫度,感受到振動和濕度,我們賦予機(jī)器全智能數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng),從而迎來互聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈里面應(yīng)用的階段,這將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個主要方向。

  所以說物聯(lián)網(wǎng),物流與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合,讓我們看到了供應(yīng)鏈智慧化的過程。這里面不僅有很多商機(jī),顛覆性技術(shù)在供應(yīng)鏈的應(yīng)用,主要是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、人工智能和計算的能力,美國的最新一屆的年報也預(yù)測了未來十年供應(yīng)鏈里面會影響的新的技術(shù)手段,這里面有分享經(jīng)濟(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、可再生能源、自動駕駛解決方案,還有一個是基于需求的物流技術(shù)。

  未來產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)鏈變革——數(shù)字化供應(yīng)鏈、智慧供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈、區(qū)塊供應(yīng)鏈

  1、數(shù)字化供應(yīng)鏈與智慧供應(yīng)鏈

  在工業(yè)4.0和人工智能時代下,供應(yīng)鏈如何一步一步變得智慧化?我還是想給大家分享一個過程。人工智能的工業(yè)4.0技術(shù),是如何導(dǎo)入到供應(yīng)鏈里面的,這是我想和大家分享的重點(diǎn)。

  首先,車上裝了RFID傳感器便有了通訊的能力,有了RFID讀寫的過程,便可以定位一輛車的位置,這是車輛識別技術(shù)。

  第二個階段時,通過把網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)的連接技術(shù)再裝到車輛上,配合GPS技術(shù),可以實時確認(rèn)車輛所處的位置,進(jìn)行車輛跟蹤,車輛的定位變得實時化。如果把貨物加上RFID,通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸,可以把車和貨結(jié)合,可以實時知道貨物在什么地方。如果再加上電子封條,再加上智能卡,就有了智能火車,實際上我們就可以知道車輛和貨物現(xiàn)有的一種狀況,而且實時可以知道,比如說冷鏈,以前是溫度記錄儀,冷鏈過程里面溫度可能有變化,現(xiàn)在溫度如果實時有變化,會告訴你出了狀況,所以我們車輛和貨物實時跟蹤的記錄。如果把更多的軟件分析能力,智能卡的東西,把供應(yīng)鏈工程的軟件再放在里面,就可以對車輛和貨物的狀況進(jìn)行實時反饋和反映。當(dāng)出問題時,比如溫度上升了,系統(tǒng)會告訴車輛進(jìn)行制冷,車輛的任何一種狀況都可以上升到供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾淼某潭龋捎谥悄芑奶嵘覀兛梢怨芾砉?yīng)鏈的事件。

  下一個階段,通過把物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)更大范圍的應(yīng)用,可以在全網(wǎng)范圍之內(nèi),全供應(yīng)鏈范圍之內(nèi)進(jìn)行實時反饋,這就是智慧供應(yīng)鏈。

  2、綠色供應(yīng)鏈

王國文

王國文

國家高端智庫、中國(深圳)供應(yīng)鏈管理研究所所長

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王國文, 1965年出生,北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)博士后,南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。現(xiàn)任國家高端智庫、中國(深圳)供應(yīng)鏈管理研究所所長。兼任中國物流學(xué)會副會長、美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會中國首席代表、深圳市現(xiàn)代物流發(fā)展咨詢委員會委員,南開大學(xué)、北京交通大學(xué)、香港理工大學(xué)客座教授。王國文博士是物流和供應(yīng)鏈專家,研究領(lǐng)域涉及物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈流程與績效、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等。

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