倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著重要作用，倉(cāng)庫(kù)是存放貨物的場(chǎng)所，但貨物的形式或者物品的包裝、運(yùn)輸方式不一樣，那么設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)也就不一樣，好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃可以提高企業(yè)整體運(yùn)作速度，更好的服務(wù)于企業(yè)。

        所以，如何做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，倉(cāng)庫(kù)類型的不同，也就有不同的功能以及相應(yīng)的作業(yè)區(qū)域。本文，無(wú)錫賽維亞貨架分享倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)的幾個(gè)方面！

1、合理的倉(cāng)庫(kù)總體布局。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)和管理需要，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有設(shè)施進(jìn)行用途規(guī)劃，確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)、通道的分布，通常區(qū)域包括倉(cāng)儲(chǔ)貨架區(qū)、揀貨區(qū)、出庫(kù)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)、退貨區(qū)、作業(yè)通道等。

        如何合理地分配以上區(qū)域的面積，定義外部影響因素：

        物料從哪里來(lái)?往哪里去?顧客是誰(shuí)?

        倉(cāng)庫(kù)是利潤(rùn)中心嗎(專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)者)?

        倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是什么?

2、倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)化分工。對(duì)所有的用途和功能已具專業(yè)規(guī)劃的原則進(jìn)行用途確定，一般按照倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)行分類分區(qū)，對(duì)于專業(yè)化的倉(cāng)庫(kù)可以按照不同的作業(yè)方式進(jìn)行劃分。比如，貨物需要滿足先進(jìn)先出和先進(jìn)后出的進(jìn)行區(qū)別分開，從而提高倉(cāng)庫(kù)的效率。

3、倉(cāng)庫(kù)員工的分工和管理范圍。按照倉(cāng)庫(kù)員工的管理幅度需要確定班、組管理范圍，確定倉(cāng)庫(kù)工作崗位和崗位職責(zé)。

4、倉(cāng)庫(kù)貨位的安排和用途，選擇哪種倉(cāng)儲(chǔ)貨架，作業(yè)道路和倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)路程。

5、充分利用高度，你越能充分利用空間，則所付出的使用體積越大，單位體積的儲(chǔ)存成本就越低。對(duì)于小件可使用無(wú)錫閣樓式貨架，可利用的空間會(huì)增加一倍。

6、倉(cāng)庫(kù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如倉(cāng)庫(kù)的主要設(shè)施利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力、物資周轉(zhuǎn)率、儲(chǔ)存利用率等。

        要知道設(shè)計(jì)是死的，不會(huì)變。而現(xiàn)實(shí)中，倉(cāng)庫(kù)在不斷地變。如果某單元空間都用完了，卻沒有再利用，那么更多的無(wú)效空間就會(huì)產(chǎn)生。因此貨物存儲(chǔ)可以依據(jù)運(yùn)行狀況再作優(yōu)化調(diào)整，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的合理布局和正確選擇，影響一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)水平以及企業(yè)發(fā)展的方向。