隨著物流行業發展的迅速性，倉庫在企業的整個供應鏈中起著十分重要的作用，如果不能時時保障正確的進貨和庫存控制及出貨，將會導致企業倉庫管理費用的增加，服務質量得不到保證，從而直接影響整個企業的信譽和市場競爭力，因此企業不但有專門的倉管人員，還要求配置專門的倉儲軟件來進行管理，規范企業流程，降低企業成本。

客戶需求：

*代理商（貨主）來貨訂單信息與實際貨物不相符，信息不精準。

*進出庫沒有先進先出的概念，對于庫存管理無法掌握準確信息

*傳統倉儲對倉庫里面貨物的出入頻率，存放時間沒有系統的分析，無法找到優質客戶

*業務流程不規范，導致相關的財務計費策略無法正常計費

解決方案：

*可以設置多級別倉庫結構，不同的分配中心，建立不同的倉庫庫區

*新增合作方/供應商/客戶/商品檔案的基本信息，并聯相對應的配送中心/合作方

*入庫、出庫、庫存、倉儲作業,集團級角度透視多地點的庫存，信息共享，可以合理安排多點庫存

*實現零庫存管理、減少庫存占有率，提高商品流轉

*成本管理細化，建立成本持續降低平臺