企業不斷發展壯大，倉庫所剩的空間似乎也越來越少，那么倉庫滿了，是該購買倉儲貨架還是擴大倉庫面積，這是擺在倉庫管理者面前比較棘手的問題，該如何抉擇呢？

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在我們無錫賽維亞倉儲貨架為客戶定制貨架的過程中，經常遇到類似的問題。許多企業的倉庫的可利用空間越來越緊張甚至已經用完，就通過增加庫房來擴大面積，但是運營過程中發現并沒有明顯的改善，倉庫空間似乎永遠處于緊缺的狀態，而且財務核算增加了公司的運營成本。在我們為客戶設計貨架的過程中，根據企業實際倉庫需求，與倉庫管理者一起的協調、運作，通過安裝倉儲貨架、優化管理等辦法，從根本上解決了倉儲空間不足的問題，提高了倉庫運轉效率，而且控制了成本。

下面無錫賽維亞倉儲貨架小編跟大家做詳細分析：

1、垂直發展

對倉庫的評估，不能單純看面積，而是應該看體積，對倉庫的立體空間做評估。擴充倉庫的方法便是垂直發展，根據企業的倉庫情況，存放貨物的屬性，因地制宜地設計貨架，大化的利用空間。

2、科學規劃，有序管理，畫出平面布局圖

①清理物品

②倉庫區域劃分，設計區域標識

③建立分類標準和規則

④按照標準實施分類，設計倉位標識

3、人員培訓管理與分配

因材施教，不同的人放在不同的工作崗位，專人專職，在各個倉儲環節上發揮自己的作用。

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