進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問(wèn)

智能管理：整個(gè)系統(tǒng)完成自動(dòng)調(diào)度作業(yè)，工作人員依據(jù)系統(tǒng)的指示完成相應(yīng)的工作。
 1、實(shí)時(shí)性：數(shù)據(jù)采集及時(shí)、過(guò)程精準(zhǔn)管理、全自動(dòng)化智能導(dǎo)向，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。
 2、高效性：通過(guò)電腦或終端設(shè)備規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高透明度，強(qiáng)化管理，精細(xì)管理，提升管理品質(zhì)，提高企業(yè)效率。

 3、穩(wěn)定性：系統(tǒng)如果受到外來(lái)作用影響，經(jīng)過(guò)一段過(guò)渡過(guò)程仍然能正常工作。

 主要包含七大模塊，分別為采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、報(bào)表管理、系統(tǒng)管理。
 采購(gòu)管理：是計(jì)劃下達(dá)、采購(gòu)單生成、采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票的收集到采購(gòu)結(jié)算的采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程。
 銷售管理：主要是訂單執(zhí)行的管理，即對(duì)訂單的情況的記錄、跟蹤和控制，包括針對(duì)銷售合同的執(zhí)行；控制訂貨價(jià)格、數(shù)量和客戶、業(yè)務(wù)員信用管理；隨時(shí)對(duì)訂單完成情況的跟蹤、控制訂單的實(shí)際執(zhí)行；根據(jù)實(shí)際補(bǔ)貨情況實(shí)現(xiàn)追加執(zhí)行訂單；進(jìn)行比較并顯示訂單執(zhí)行差異，并通過(guò)業(yè)務(wù)和分析報(bào)表進(jìn)行訂單執(zhí)行情況的反映。 
 倉(cāng)儲(chǔ)管理：主要管理貨物分布位置，貨物歸類存放，庫(kù)存管理，系統(tǒng)盤點(diǎn)，上下架模塊。
 財(cái)務(wù)管理：主要管理企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用，銷售利潤(rùn)，票據(jù)管理，員工工資，內(nèi)部賬務(wù)管理等模塊。
 人事管理：主要有組織管理、人員管理、員工工作管理、會(huì)議管理、公告管理等模塊。
 報(bào)表管理：主要有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售報(bào)表、利潤(rùn)分配報(bào)表、費(fèi)用支出報(bào)表等模塊。
 系統(tǒng)管理：主要有業(yè)務(wù)配置、系統(tǒng)參數(shù)配置、權(quán)限配置、數(shù)據(jù)庫(kù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、高級(jí)應(yīng)用