本專題對制藥企業的外部運營狀態和內部支持系統進行了分析，指出制藥企業通過改變物流模式，建立完善的信息化管理系統，借助供應鏈金融手段，提升物流管理水平，以達到加快市場應變速度、提高客戶滿意度、實現“降本增效”的目標。很多制藥企業已經習慣于行業的高利潤，企業經營的重心都放在銷售和生產方面，只要產品不斷貨，銷售能夠完成全年回款就能獲得高額利潤。而對于物流成本、市場響應速度乃至庫存控制等，并沒有放在企業經營的戰略位置上重點考慮。但是隨著國家醫藥改革的深入，制藥行業的利潤下降，...