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汽車企業(yè)全面物流成本管理研究

本專題對汽車企業(yè)全面物流成本管理的具體運作進行了深入探析,并針對汽車企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)實問題與汽車供應(yīng)鏈的特征,結(jié)合項目管理、物流規(guī)劃、全面成本管理、物流成本核算等理念提出了汽車物流全面成本管理模式,包括汽車物流成本管理體制、汽車物流成本企劃、汽車物流成本控制三個方面,強調(diào)各環(huán)節(jié)協(xié)同來管理控制汽車物流成本。汽車行業(yè)已步入供應(yīng)鏈管理時代,各大汽車企業(yè)紛紛組建物流和供應(yīng)鏈部門(以下簡稱“物流部門”),集成汽車物流職能。物流部門控制著公司大量有重要價值的資產(chǎn),對公司現(xiàn)金流...

汽車物流成本管理的特征與面臨的挑戰(zhàn)

汽車物流成本管理是以成本為手段的管理方法:其一,汽車物流成本的杠桿效應(yīng)顯著,一方面,物流成本下降直接轉(zhuǎn)化為收益,同時,成本下降對銷售額有促進作用;其二,汽車物流成本的效益背反性不容忽視,某單一物流功能要素的優(yōu)化往往伴隨著其他功能要素的利益損失,如庫存的降低會增加運輸?shù)念l次等;其三,汽車物流成本的冰山特征依然突顯,各企業(yè)對物流成本的界定不一...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:30

汽車物流成本管理的特征與面臨的挑戰(zhàn)

汽車物流成本管理是以成本為手段的管理方法:其一,汽車物流成本的杠桿效應(yīng)顯著,一方面,物流成本下降直接轉(zhuǎn)化為收益,同時,成本下降對銷售額有促進作用;其二,汽車物流成本的效益背反性不容忽視,某單一物流功能要素的優(yōu)化往往伴隨著其他功能要素的利益損失,如庫存的降低會增加運輸?shù)念l次等;其三,汽車物流成本的冰山特征依然突顯,各企業(yè)對物流成本的界定不一...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:30

全面物流成本管理模式的提出

鑒于汽車物流成本的現(xiàn)狀及成本管理的復雜性,結(jié)合項目管理、物流企劃、全面成本管理、物流成本計算和控制、物流成本原單位等理論和實踐,本文提出一種全面物流成本管理模式,涵蓋物流成本管理體制、物流成本企劃、物流成本控制等三個模塊,發(fā)揮汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈核心功能和3PL、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方面的協(xié)同優(yōu)勢,全生命周期、全方位地開展物流成本管理工作。全面...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:40

全面物流成本管理模式的提出

鑒于汽車物流成本的現(xiàn)狀及成本管理的復雜性,結(jié)合項目管理、物流企劃、全面成本管理、物流成本計算和控制、物流成本原單位等理論和實踐,本文提出一種全面物流成本管理模式,涵蓋物流成本管理體制、物流成本企劃、物流成本控制等三個模塊,發(fā)揮汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈核心功能和3PL、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方面的協(xié)同優(yōu)勢,全生命周期、全方位地開展物流成本管理工作。全面...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:40

全面汽車物流成本的管理范疇及其核算

全面汽車物流成本管理以供應(yīng)鏈物流總成本最低為原則,貫穿汽車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動始終,管理目標多元化,料、工、費、時間、資源、信息等所有與物流成本相關(guān)的要素都是全面汽車物流成本管理的目標。其核心手段是系統(tǒng)、全面地核算物流成本,建立成本考核制度。汽車企業(yè)全面物流成本的計算主要由財務(wù)和物流部門負責,財務(wù)部門的管理會計團隊制定成本目標方案、估計內(nèi)部物...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:46

全面汽車物流成本的管理范疇及其核算

全面汽車物流成本管理以供應(yīng)鏈物流總成本最低為原則,貫穿汽車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動始終,管理目標多元化,料、工、費、時間、資源、信息等所有與物流成本相關(guān)的要素都是全面汽車物流成本管理的目標。其核心手段是系統(tǒng)、全面地核算物流成本,建立成本考核制度。汽車企業(yè)全面物流成本的計算主要由財務(wù)和物流部門負責,財務(wù)部門的管理會計團隊制定成本目標方案、估計內(nèi)部物...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:46

全面物流成本管理組織機構(gòu)和管理制度

在全面物流成本管理的體制下,汽車物流成本管理的具體運作體現(xiàn)出高度的協(xié)同性和集成性,在各個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出協(xié)同理念下的創(chuàng)新和持續(xù)改善,追求供應(yīng)鏈的最優(yōu)物流成本。全面物流成本管理機制建立的前提是集成的物流部門,即物流部門需要集成公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理、入廠物流、出廠物流、生產(chǎn)物流和售后物流等業(yè)務(wù),實現(xiàn)商流和物流的分離。對于各類物流成本,借鑒零部件供應(yīng)...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:50

汽車物流成本企劃

汽車物流成本的企劃是從新產(chǎn)品的基本構(gòu)想立案至生產(chǎn)開始階段,為降低汽車物流成本及確保利潤而實行的各種物流管理活動,與物流規(guī)劃同期進行。從企劃階段廣泛開展價值鏈分析,對物流及相關(guān)成本加以管理和控制,使其在目標成本之內(nèi),確保所有的作業(yè)和動作都是有價值的,對于不增值和浪費的動作盡量減少或簡化。除了完成各項物流成本相關(guān)的規(guī)劃,在成本企劃階段還需要建...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:52

汽車物流成本企劃

汽車物流成本的企劃是從新產(chǎn)品的基本構(gòu)想立案至生產(chǎn)開始階段,為降低汽車物流成本及確保利潤而實行的各種物流管理活動,與物流規(guī)劃同期進行。從企劃階段廣泛開展價值鏈分析,對物流及相關(guān)成本加以管理和控制,使其在目標成本之內(nèi),確保所有的作業(yè)和動作都是有價值的,對于不增值和浪費的動作盡量減少或簡化。除了完成各項物流成本相關(guān)的規(guī)劃,在成本企劃階段還需要建...
作者:韓龍士來源:長安馬自達汽車有限公司物流部 2013/04/27 16:52

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