2014年第一季度，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)2.57萬億元，增長15.0%；中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模超過4564.4億元，同比增長27.6%；中國移動(dòng)購物市場交易規(guī)模達(dá)到641.9億元，同比增長140.8%。也有專家表示，2014年將是中國電子商務(wù)飛速發(fā)展的一年，也將是全新銷售模式破繭成蝶的一年。服裝行業(yè)亦是如此，當(dāng)傳統(tǒng)服裝企業(yè)越來越感...

德爾惠股份有限公司CEO朱洪濤認(rèn)為，目前傳統(tǒng)服裝企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型有兩個(gè)難點(diǎn)：一是如何把物流與供應(yīng)鏈做到極致；二是要解決線上、線下利益上的沖突。服裝企業(yè)轉(zhuǎn)向電商最大的瓶頸是供應(yīng)鏈和物流。服裝電商線上銷售的貨品有三大類別：往季庫存、線上專供款、與線下同步的當(dāng)季款式。這三類產(chǎn)品在線銷售的瓶頸表現(xiàn)在，第一，如果只是靠賣舊款，線上無法持續(xù)進(jìn)行，所以賣...

耐克體育有限公司客戶運(yùn)營物流總監(jiān)陳騏分析認(rèn)為，服裝電商和其它電商不同，服裝企業(yè)走向“完全電商”并不是大勢(shì)所趨。從整體上，可能線上企業(yè)比例會(huì)多，但對(duì)于絕大多數(shù)服裝品牌來說，線下生意應(yīng)該是主體。服裝轉(zhuǎn)向電商，有很多難點(diǎn)，在渠道管理上，服裝的傳統(tǒng)渠道一定會(huì)有經(jīng)銷商參與，線上線下的價(jià)格戰(zhàn)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。中國的消費(fèi)者對(duì)線上的商品有一個(gè)先天性的概念...