從貨源端入手，從信息對接入口，從訂單開始，要求信息鏈接，要求整個交易場景可視化，要求涉及的倉儲必須可視，形成一個大平臺的開放與協(xié)同，完全的打破了物流平臺從下至上的過程，形成了強大的數(shù)據(jù)沉淀，發(fā)揮了數(shù)據(jù)的極致，打造了渠道為王，產(chǎn)品為王的生態(tài)王國。

　　物流平臺改變了物流的生態(tài)系統(tǒng)，改變了行業(yè)的生存現(xiàn)狀，助力了一部分有希望，有想法，有前景的企業(yè)快速的成長，也在一個側(cè)面實現(xiàn)了一個叢林法則，適者生存，優(yōu)勝劣汰，改良行業(yè)，但是前行的路卻不是想象中的那么平坦，那么如心愿。

　　未來到底怎么融合，怎么在共享下實現(xiàn)價值，平臺金融已經(jīng)徹底玩爛了，不同故事中的金融已經(jīng)成為平臺化最為雷同的產(chǎn)品。

　　老韓的文字到此也告一個段落了，很久沒有再次記錄學習筆記了，剩下的時間里，老韓要去學習了，非常珍惜這么長時間里，沙龍給予的機會，跟很多物流同仁有交流和學習的機會。

　　老韓也期待大家拍磚交流，不同的學習和頓悟，明天的物流是可期的，需要每一位有物流夢想的人去堅守，期待下一個年度的再聚合。