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疫情過后,快遞格局加速分化?

來源:國泰君安交運研究團隊 | 2020-02-14 14:36 | 作者:皇甫曉晗、鄭武

  疾風知勁草,烈火煉真金。在疫情面前,快遞企業肩負起使命責任,積極運輸醫療物資,為打贏疫情防控阻擊戰做出了貢獻。

  不過,疫情蔓延對于包括快遞在內的服務行業也造成了一定沖擊,國泰君安交運研究團隊研判,新冠疫情對快遞公司季度盈利的負面影響為4-24%。如果疫情持續時間超預期,可能令快遞行業“戰國時代”提前到來,進而推動優質公司崛起和龍頭地位確立。

  01、SARS對快遞行業影響回顧

  總體來說,SARS發生于電商起步階段,快遞行業基數較小,存量業務短期受負面影響小。SARS的發生,反而有利于快遞與網購滲透率提升。

  SARS全力應對階段為2003年4月-6月。而2002年中國快遞量僅1.4億件,電商處于培育階段,淘寶尚未成立,京東尚未開始電商業務。

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  2003年,在SARS影響下,全年快遞業務量達到1.7億,仍實現23%的增長。2004年快遞量2億,增速15%,并未顯著高于2003年。

  而從長期來看,SARS激發了網購需求,刺激了創業者對網購領域的探索——

  1、2003年5月阿里巴巴在公司全員隔離期間,決定成立淘寶,開啟電商2C業務。

  2、2004年1月,京東開辟電子商務領域創業實驗田,京東多媒體網正式開通,啟用新域名,開啟電商時代。

  3、2003年,在航空公司經營艱難時,順豐與揚子江快運航空簽訂協議,包下5架飛機,第一次使用全貨機運送快遞。

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  02、新冠肺炎對快遞行業短期影響

  2019年,中國快遞業務量635.2億件,是2003年的370倍,已具備較大的存量市場。肺炎疫情雖然增加了消費者的網上購物意愿,但由于藍領復工延遲的供給側影響,節后網購的恢復相對遲緩,疫情將對快遞行業存量業務量與利潤產生短期負面影響。

  總體而言,新冠肺炎對快遞的短期影響將大于SARS時期。我們估算,2020年一季度,快遞行業利潤受疫情影響的理論值在4-24%之間。

  對供給側的影響主要存在三方面——

  01電商企業延遲復工

  疫情第二、第三大省浙江省和廣東省是電商快遞的主要來源,約占快遞總量的50%。其中,占全國快遞量8%的義烏市,“冠狀病毒肺炎”防控指揮部已決定推遲各大市場開業時間至2月21日(正月二十八)。

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  我們判斷,江浙與廣東地區的電商企業都將有不同程度的延期復工,相當于延長春節期2-3周,導致快遞業務量節后恢復較為緩慢。

  02快遞人員延遲復工

  不同于SARS對北京、廣州等大城市的影響,此次新冠肺炎影響省份前五名包含了湖北、河南、湖南這些藍領勞動力大省。快遞員往年復工時間為初七,今年主流快遞網絡宣布延遲復工正月十七,且要求湖北快遞員經14日隔離后上崗。

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  快遞員的實際復工意愿與情況還有待進一步觀察。為應對快遞員短缺問題,阿里、拼多多分別表示對1月30日-2月8日期間符合時效要求的快件給予每件0.5-1元的補貼,將一定程度減輕供給端快遞企業成本上升的沖擊。

  03、配備防疫設施提高成本,救災占用資源

  疫情期間,快遞員需額外配備口罩、體溫計、消毒液等物資,增加了快遞企業運營成本。同時,各快遞企業積極承擔社會責任,提供免費救災物資運送,也將占用部分人力物力。

  對快遞企業報表影響的測算——

  1.對加盟制快遞報表影響

  假設復工后不出現二次疫情爆發導致的停工,不考慮防護用品與救災帶來的成本,不考慮復工后的需求回補,影響測算見下表:

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  2.對直營制快遞報表影響

  復工延期對直營制快遞報表短期影響比加盟制更大。原因在于:

  (1)直營制快遞時效要求高,資產周轉率低,經營杠桿更高。收入下降的利潤彈性更大;

  (2)直營制快遞的大量快遞員隸屬于總部而非加盟商,人員流動與工資發放靈活性更低。

  但直營體系的網絡穩定性大于加盟制,若疫情延續,直營制快遞的運營風險更低。

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  03新冠肺炎對快遞行業長期影響

  疫情雖然影響快遞企業短期業績,但并影響快遞企業內在價值。相反,疫情的發生提升了消費者對快遞重要性的認知,有助于提升網購滲透率,快遞企業將從中受益。

  01快遞漸成新基礎設施

  疫情持續期間,快遞企業義務為救災物資的運送做出了巨大貢獻。與17年前非典期間相比,快遞正在成為交通運輸領域的新基礎設施。此次疫情,加深了消費者對于快遞重要性的認知。

  02網購滲透率將進一步提升

  疫情結束后1-2月,預計網購將是更受歡迎的消費方式,這將對2020年快遞業務量帶來一定程度回補與提升。

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  長期來看,中國電商滲透率仍處于提升期,疫情的發生有助于下沉市場網購意識的覺醒,有利于電商滲透率的提升。

  未來3-5年,我們預計電商增速仍將超越社零增速,快遞行業仍將保持10-20%的復合增速。

  風險因素

  疫情將考驗加盟制快遞的加盟商網絡穩定性。相比于加盟制快遞總部,加盟商固定成本占比更高、抗風險能力更低。如果疫情持續時間較長,不排除個別企業因疫情而導致網絡癱瘓的風險。若發生,則電商快遞行業的“戰國時期”將提前到來。

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