DeepSeek引發(fā)的新一輪AI熱潮,已經(jīng)蔓延到快遞行業(yè),一場由AI驅(qū)動的智能化革命正在襲來。
2月12日,順豐同城率先宣布已接入DeepSeek大模型,成為物流行業(yè)首批接入DeepSeek的企業(yè)。被價格戰(zhàn)折磨許久的快遞行業(yè),依靠大模型打贏“反內(nèi)卷”之戰(zhàn),似乎成為必然的選擇。
依托龐大的業(yè)務數(shù)據(jù),大模型較早覆蓋了快遞行業(yè),但僅局限于客服、營銷、調(diào)度、預測等板塊,尤其涉及攬收、分揀、派送等領域,它在快遞行業(yè)的應用上限,仍然有一個廣闊空間等待發(fā)掘。
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帶動中國快遞逆襲
億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),動輒行業(yè)日均業(yè)務量超5億件,企業(yè)日處理近億件,快遞行業(yè)發(fā)展到如今的體量,已經(jīng)變成了一道數(shù)學題。只有借助AI、算法大模型的力量,才能準確找到效率最優(yōu)解。
以申通為例,每天6000萬+包裹,從攬收到簽收時效不到44小時,但售前售后平均14天周期,數(shù)據(jù)量膨脹到百億量級。復雜的服務生態(tài),“人車貨場機”元素齊聚,面向這樣的場景,要做到用1瓶水的價格履約、以“厘”來控成本,必然需要數(shù)智化的突破。
申通大模型“昆侖”平臺,早在2021年就已經(jīng)開始上線,內(nèi)容有自研的網(wǎng)點管家、中心管家、財務管家、運輸管家、路由管家、駕駛艙等產(chǎn)品,在攬收、中轉(zhuǎn)、派送、客服等全業(yè)務流程實現(xiàn)了數(shù)字化,并且已完成全站業(yè)務上云。
昆侖大模型在應用時,會實時檢測轉(zhuǎn)運中心各個環(huán)節(jié)的運營情況。例如,交叉帶環(huán)節(jié)出現(xiàn)供件數(shù)據(jù)異常,中心主管會直接收到系統(tǒng)推送的預警,再調(diào)取監(jiān)控核查現(xiàn)場時間,然后通過中心喇叭催促卸貨區(qū)調(diào)整卸貨效率。
此次順豐同城通過引入DeepSeek,計劃在2200萬活躍用戶、55萬商家和百萬騎手的龐大生態(tài)中實現(xiàn)成本優(yōu)化,預計每年可節(jié)省數(shù)億元運營開支。同時,其高性能的意圖理解和多模態(tài)生成能力,可支撐復雜物流場景的實時決策,例如訂單波動預測、騎手調(diào)度與路線規(guī)劃等等。
億豹網(wǎng)了解到,不止順豐同城,去年8月,順豐推出了自主研發(fā)的“豐知”物流決策大模型;京東推出言犀大模型,致力于深入物流產(chǎn)業(yè)場景;菜鳥供應鏈不甘落后,推出基于大模型的數(shù)字化供應鏈產(chǎn)品“天機π”;韻達也跟進推出AI助手,降低一線小哥勞動強度。
DeepSeek的低成本優(yōu)勢,為物流企業(yè)出海提供了新動能。例如,極兔在中東和拉美市場借助AI技術實現(xiàn)包裹量增長22%,圓通則通過智能分揀系統(tǒng)加速布局東南亞。技術領先者正通過數(shù)據(jù)積累與算法迭代構筑護城河,而中小企業(yè)的生存空間可能被進一步擠壓。
未來,中國快遞企業(yè)或憑借技術紅利挑戰(zhàn)UPS、DHL等國際巨頭,這一技術浪潮正在帶動行業(yè)從“人力密集型”向“技術密集型”轉(zhuǎn)型邁出關鍵一步,不僅重塑企業(yè)運營模式,更將重新定義行業(yè)競爭格局。
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亟需改進算法強化訓練
從簡單的寄件、查件入手,到面向小哥打造“知識庫”、再到幫助完成業(yè)務信息的匯總整理,甚至到供應鏈的智慧控制,大模型在快遞行業(yè)的能力正在被逐步釋放。
但不可否認,AI在快遞行業(yè)的落地,更多還停留在分揀與運輸環(huán)節(jié),在“一頭一尾”兩個環(huán)節(jié),不止查詢與打電話,還需要發(fā)揮更大的作用。
實際上,在下單、接單、上門取件、出賬、支付、運輸、簽收等全流程服務體系,AI都能為各個環(huán)節(jié)提供能力支持。
以快遞100的“自動改派單”功能為例,在退貨場景中,通過系統(tǒng)預設的規(guī)則,AI可以實時判斷訂單狀態(tài),按需調(diào)配運力資源。上門取件中,如果快遞員未能準時到達,AI也會為用戶重新安排取件方案。
當然,目前物流大模型依然處于很早期的階段,由于快遞行業(yè)涉及人員龐大,快件海量,環(huán)節(jié)也相當復雜,所以,當大模型想要深入改造這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)時,第一步先要打造一個屬于快遞行業(yè)自己的大模型底座。
億豹網(wǎng)了解到,而當下的大模型準確性不夠,隨機性比較強,還需要更多算法上的改進與訓練,這是當下物流大模型面臨的最大挑戰(zhàn)。
此外,數(shù)據(jù)孤島問題,比如企業(yè)之間數(shù)據(jù)不互通,同樣限制了模型的泛化能力。要想面向快遞行業(yè)訓練一個可供商用的大模型,需要讓大模型能夠同時兼顧通用模型的理解能力,也要讓它充分理解垂類領域模型應有的專業(yè)知識,完成對內(nèi)容的調(diào)用。
但無論如何,DeepSeek在物流行業(yè)的火熱,本質(zhì)上呈現(xiàn)出行業(yè)從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“技術驅(qū)動”的縮影。
然而,技術的終極價值仍取決于其對人性化服務與社會責任的平衡。未來,誰能率先突破數(shù)據(jù)壁壘、解決倫理爭議,誰就能在智能物流的新賽道上領跑。
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