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如何走向智能制造——訪北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所副總工程師謝兵兵 物流技術(shù)工程研究中心電氣部副部長張可義

來源: 物流技術(shù)與應(yīng)用 | 2015-06-29 13:47 | 作者:喜崇彬

  2015年5月8日,國務(wù)院頒布了中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》。這表明打造智能制造體系,推動我國由制造業(yè)大國升級為制造業(yè)強(qiáng)國,已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略。如何看待智能制造,如何構(gòu)建智能工廠,如何構(gòu)建支撐智能工廠的物流體系,成為制造業(yè)和物流行業(yè)都熱切關(guān)注的話題。

  北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所(簡稱北自所)長期致力于制造行業(yè)自動化、信息化、集成化、智能化工作,為眾多制造行業(yè)客戶提供了由開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝到服務(wù)的整體解決方案。作為中國制造業(yè)走向智能制造的見證者和推動者,北自所專家的看法有著重要的參考意義。為此,我們采訪了北自所兩位專家:副總工程師謝兵兵和物流技術(shù)工程研究中心電氣部副部長張可義。

  記者:什么是智能制造?為什么智能制造成為潮流?

  謝兵兵:近兩年來,智能制造是個(gè)火熱的話題。為應(yīng)對新一輪的產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)革命,世界各國提出很多概念,例如德國的工業(yè)4.0、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);我國提出過兩化融合、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+、制造業(yè)2025等。雖然提法各不相同,但是我認(rèn)為這些概念本質(zhì)相同,內(nèi)涵相似。

  應(yīng)該說,目前大家對智能制造有一個(gè)初步的相對統(tǒng)一的認(rèn)識:智能制造是基于新一代信息技術(shù),貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動各個(gè)環(huán)節(jié),具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。它具有以智能工廠為載體、以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心,以端對端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐等特征,可以有效縮短產(chǎn)品研制周期、降低運(yùn)營成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低資源能源消耗。

  以我們國家的實(shí)際情況來說,智能制造能夠成為方向,形成巨大需求,是產(chǎn)業(yè)升級需求與技術(shù)創(chuàng)新交匯的結(jié)果。從企業(yè)的角度出發(fā),去考慮智能制造的需求,就是要解決企業(yè)自身發(fā)展中遇到的問題,主要有以下幾方面:一、勞動力成本上升,用工緊張;二、在建設(shè)土地資源緊張的前提下,提高空間利用率和生產(chǎn)能力;三、產(chǎn)品走向國際市場,特別是歐美發(fā)達(dá)市場,對提高產(chǎn)品質(zhì)量(主要是質(zhì)量穩(wěn)定性)的要求;四、滿足客戶個(gè)性化需求,滿足客戶全程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的這種趨勢。以上四方面都是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的壓力和動力。與此同時(shí),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的新技術(shù)取得巨大突破:例如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等等,這是新一輪的技術(shù)革命。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)革命交匯到一起,把以上新技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),解決了企業(yè)面臨的上述問題,就形成了智能制造的思路。

  記者:符合智能制造特征的工廠什么樣?由哪些部分組成?

  張可義:智能制造的特征是柔性、協(xié)同、互聯(lián)、集成、優(yōu)化。核心是互聯(lián)與集成,即不同類型和功能的智能單機(jī)設(shè)備的互聯(lián)組成智能生產(chǎn)線,不同的智能生產(chǎn)線間的互聯(lián)組成智能車間,智能車間的互聯(lián)組成智能工廠,不同地域、行業(yè)、企業(yè)的智能工廠的互聯(lián)組成一個(gè)制造能力無所不在的智能制造系統(tǒng),這些單機(jī)智能設(shè)備、智能生產(chǎn)線、智能倉儲物流、智能車間及智能工廠可以動態(tài)地組合,以滿足不斷變化的制造需求 。

  例如德國提出的工業(yè)4.0,其核心是連接與融合,要把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品、客戶緊密地連接在一起。“工業(yè)4.0”適應(yīng)了萬物互聯(lián)的發(fā)展趨勢,將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施通過信息物理融合系統(tǒng)(CPS)形成一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò),使得產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備之間、不同的生產(chǎn)設(shè)備之間以及數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián),使得機(jī)器、工作部件、系統(tǒng)以及人類通過網(wǎng)絡(luò)持續(xù)地保持?jǐn)?shù)字信息的交流。

  一是生產(chǎn)設(shè)備之間的互聯(lián):從工業(yè)2.0到工業(yè)3.0時(shí)代的重要標(biāo)志是單機(jī)智能設(shè)備的廣泛普及。工業(yè)4.0把1969年第一個(gè)可編程邏輯控制器Modicon084的使用作為工業(yè)3.0的起點(diǎn),其核心是各種數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人自動化設(shè)備在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的推廣,我們可以把它理解為單機(jī)設(shè)備智能化水平不斷提升并廣泛普及推廣。二是設(shè)備和產(chǎn)品的互聯(lián):工業(yè)4.0意味著智能工廠能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn),零件與機(jī)器可以進(jìn)行交流。由于產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備之間能夠通信,使得產(chǎn)品能理解制造的細(xì)節(jié)以及自己將被如何使用。

  制造業(yè)領(lǐng)域非常寬廣,每個(gè)企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)各有不同,所以在走上工業(yè)4.0或智能制造的道路上,大家都有不同的實(shí)現(xiàn)路徑以及方法。企業(yè)最重要的是需要秉持精益制造的核心思想,在工業(yè)和信息化兩方面提升的同時(shí)不斷進(jìn)行融合。未來企業(yè)里的每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該是透明的,問題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,保證生產(chǎn)不間斷的持續(xù)進(jìn)行。

  數(shù)字化工廠的底層主要包含了智能化的生產(chǎn)線以及智能化物流兩大部分。在智能化的生產(chǎn)線方面,引進(jìn)了大量工業(yè)機(jī)器人、自動化和半自動化裝備來替代密集型的人工作業(yè),從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率,規(guī)避出現(xiàn)質(zhì)量問題。

  智能化的物流則采用投料的物料管理模式,確保工序之間的節(jié)拍一致,確保生產(chǎn)線效率最優(yōu),避免因?yàn)楣?jié)拍不一致、停工待料而造成的生產(chǎn)浪費(fèi)。

  記者:傳統(tǒng)制造企業(yè)走向智能制造,應(yīng)在哪些方面進(jìn)行變革?

  張可義:傳統(tǒng)的制造主要依靠人的密集勞動,工序之間連接性較差,原材料需要進(jìn)行較長距離運(yùn)輸;而新建智能工廠則可以把以前離散的工序連接起來,這樣可以實(shí)現(xiàn)工序間的流水作業(yè),降低物流、人工、設(shè)備、能源等多項(xiàng)制造成本。此外,智能工廠顛覆以前的運(yùn)營管理模式,選拔了大量的精通精益制造、自動化技術(shù)等人才構(gòu)建一線管理團(tuán)隊(duì),確保數(shù)字化工廠快速達(dá)產(chǎn),并且發(fā)揮其最大作用。

  離散制造業(yè)應(yīng)該專注精益制造,并把其導(dǎo)入到企業(yè)中去,然后借助信息化技術(shù)將物流、工藝流、信息流整合在一起。而精益生產(chǎn)的核心就是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和杜絕浪費(fèi),并且各個(gè)環(huán)節(jié)上的節(jié)奏是一致的,這樣效率達(dá)到最高,生產(chǎn)成本會相對降低很多。

  企業(yè)還需要培養(yǎng)專業(yè)的自動化人才來面向整個(gè)生產(chǎn)線,結(jié)合精益制造完成最后的升級步驟。未來結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),通過數(shù)據(jù)分析將企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的真實(shí)情況呈現(xiàn)給決策者,替代掉傳統(tǒng)的逐級通報(bào),讓該看到問題的人務(wù)必看到問題,這樣組織更加扁平化,基礎(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)越來越精簡。

  記者:實(shí)現(xiàn)智能制造的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里?在這一過程中企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些問題?

  謝兵兵:對于智能制造的特征,根據(jù)北自所多年的研究與實(shí)踐,我們總結(jié)為“四化”:自動化、信息化、集成化和智能化。其中自動化是關(guān)鍵,信息化是基礎(chǔ),集成化是手段,智能化是方向。信息化的基礎(chǔ)作用是十分重要的。從大的角度來說,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)使得企業(yè)能夠在全球范圍、在24小時(shí)時(shí)間之內(nèi)整合資源和要素,為智能制造提供了技術(shù)基礎(chǔ)。從企業(yè)的層次看,信息系統(tǒng)也是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。企業(yè)的信息系統(tǒng)是分層次的,上下四層:企業(yè)、工廠、車間、底層設(shè)備。企業(yè)層面的信息化主要是建立ERP系統(tǒng);中間層面的信息系統(tǒng)包括MES系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)等;底層的信息化指底層設(shè)備的信息化。現(xiàn)在就是把上下幾層打通與集成。打通首先是連接,要從整體、系統(tǒng)去考慮問題。優(yōu)化就是整體功能相加要大于局部,達(dá)到1+1﹥2的效果。

  談到智能制造的系統(tǒng)集成,不僅僅是信息的連接,也需要“物”的連接,就是生產(chǎn)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的集成。在這個(gè)過程中,車間內(nèi)部工藝、流程要重組,生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整、移動的空間是有限的,更多是通過物流體系的改進(jìn),運(yùn)用物流自動化的技術(shù)和設(shè)備解決生產(chǎn)工藝流程的重組和自動化需求。因此,在智能制造的體系中,物流信息系統(tǒng)WMS既是MES的一部分,也是ERP的一部分。只有有了自動化的物流系統(tǒng),生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)才能做到互聯(lián)互通,這也是智能生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  打造智能制造體系,還有幾個(gè)難題需要解決:

  1、智能制造體系的建立,設(shè)備與設(shè)備,設(shè)備與人之間的連接是基礎(chǔ)。目前我們能夠制造出的傳感器,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們“萬物互聯(lián)”的要求。我們需要體積更小、成本更低的傳感器。這需要科學(xué)和技術(shù)上取得突破。

  2、在企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)的過程中,越底層的信息互聯(lián)難度越大,這是由于底層設(shè)備通信與集成標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的。然而,標(biāo)準(zhǔn)化不足的問題短期內(nèi)得到解決很難。現(xiàn)狀就是底層設(shè)備是異構(gòu)的,來自不同廠家,我們就是要在這種條件下依靠我們的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)來連接和集成。

  3、底層設(shè)備廠家有時(shí)會抵制這種系統(tǒng)的集成和連接,主要擔(dān)心影響設(shè)備的安全運(yùn)行。所以,如何做到既廣泛互聯(lián)又確保系統(tǒng)安全可靠是急需解決的問題。

  最后,謝兵兵副總工介紹了工信部啟動的“2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動”。工信部為此下發(fā)了《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,部署了2015年的具體工作:將聚焦制造關(guān)鍵環(huán)節(jié),在基礎(chǔ)條件好、需求迫切的重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中,選擇試點(diǎn)示范項(xiàng)目,分類開展流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品、智能制造新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理、智能服務(wù)等6方面試點(diǎn)示范。他總結(jié)說:“智能制造是個(gè)系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,現(xiàn)在也只是剛剛起步階段,但是我們走在正確的道路上。”

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