2015生鮮電商冷鏈物流峰會于11月17、18日在上海召開。多點Dmall華東大區負責人黃斌彬在峰會上表示，生鮮電商的關鍵就在于冷鏈能力，多點Dmall通過“Dmall+X”的模式，構建了重服務、輕倉儲的分布式電商模式。

　　2015年，生鮮電商網站持續快速成長，快速洗牌，從拼投入、拼資金逐漸步入精細化運營的階段，而冷鏈配送一直被譽為物流領域的“珠穆朗瑪峰”，先進的冷鏈技術將成為生鮮電商的核心能力與競爭力所在。

　　多點Dmall華東大區負責人黃斌彬表示，生鮮電商的關鍵就在于冷鏈能力，鑒于中國本土市場復雜、分散的特點，生鮮冷鏈物流成本比普通商品高出1-2倍，為了有效控制成本，生鮮電商平臺采用不同模式進行運營。多點Dmall通過“Dmall+X”的模式，與線下商超深度合作，充分發揮傳統商超的冷鏈、倉儲優勢，構建重服務、輕倉儲的分布式電商模式。

　　同時，多點通過大數據對用戶精確畫像，了解消費人群的需求、習慣、特征，幫助超市一起做消費升級，做生鮮的標準化、品牌化，并通過消費者需求調整商品供應鏈，降低商品損耗，有效控制商品成本。

　　據黃斌彬介紹，多點商城在11月初上線了“全球精選頻道”，以預售的模式銷售來自全球各地600余種海鮮、果蔬、禽肉等產品，第一期首先在北京試點。

　　渠道物流成本是橫亙于生鮮電商面前的一道難關。“全球精選頻道”的“預售”模式可以解決許多問題，比如余量庫存難消化、多流量環節帶來高損耗、長時間存放帶來高額的冷儲費用和損耗等諸多傳統線上或線下渠道難以解決的問題。

　　業內人士表示，多點通過較輕的模式，結合互聯網改變傳統商超供應鏈，在一定程度上可以幫助線下商超減輕負擔，同時多點也成為線上流量聚集入口，自身的物流配送成本也會更有效率。