每天都有大量大量貨物需要發出，一般走貨形式都是整車或配載，這么多年過去了，騙子也見多了，物流人成了防騙術高手，而市場里老是出現上當受騙的案例屢見不鮮;為了讓大家少受騙，減少不必要的損失，總結出幾條心法真經來為大家“除妖辟邪”。一、千萬別被“不合理”高價誘惑!初到一地，司機急于配貨返程，很容易受到高價...
新物流時代，智能倉儲設備有哪些?如何選型?功能參數有無參考?看小編為您整理如下：1)自動化輸送系統：動線參數是依據處理能力和上限參數來決定的，一般箱式的分揀系統寬度是580/620/680/720/780，寬度是由在動線上...
倉庫貨區布局，是指根據倉庫場地條件、倉庫業務性質和規模、物資儲存要求以及技術設備的性能和使用特點等因素，對倉庫各組成部分，如存貨區、理貨區、配送備貨區、通道以及輔助作業區等，在規定的范圍內進行平面和立體的合理安排和布置，最...
供應鏈管理中很重要的一項活動就是交付-Deliver。將適當的數量(Rightquantity)、適當的產品(Rightproduct)、適當的時間(Righttime)、適當的地點(Rightplace)、適當的條件(R...
庫存周轉次數定義：在一個給定的期限內周轉或銷售庫存商品零售值的平均值的次數。一，提高庫存周轉的幾個關鍵要點1、降低每月的庫存金額2、加快每個單品SKU的周轉次數3、滯銷商品的優勝劣汰4、提高商品的銷售額5、商場、部門、每個課嚴格的商品SKU總數控制6、新商品的引進速度7、訂貨頻率提高，實行少量多次二...
對于電商倉儲的形態變化，我們可以劃分為4個時代0.0一個大倉電商的“萌芽”時期，企業只是在某地建一個大總倉，用來滿足全國所有的訂單。這種方式下，倉庫內的商品管理比較凌亂，經常發生錯發、漏發、多發的情況，并且在發貨周期比較長...
1物料控制的精髓是“三不”不斷料、呆料、不會讓生產線停工等待所需的物料不呆料、滯料：需要使用、可以使用的物料購進來，不要讓不需要使用、不可以使用的物料進入貨倉或呆在貨倉不動不囤料、積料物料購入要適時，貯存數量要適量，以減少資金的積壓2物料管理8大死穴追加料處理;緊急用料處理;備用料處理;生產后散料進...
在實際業務中，電商企業的收貨、發貨、進購貨品以及貨品管理都是交由倉庫操作的，店主只需將任務訂單發給倉庫即可。從中可以看出，倉庫在整個商品買賣過程中，扮演著十分重要的角色，是決定發貨快慢的關鍵因素，比如商家將商品打包發給物流...
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點：2017中國零售業十大事件12月12日 13:57
2017年中國零售電商十大熱點事件點評12月28日 09:58
