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木托盤(pán)和塑料托盤(pán)哪個(gè)更環(huán)保?

  曾經(jīng)有一次,我在上海參觀(guān)了一家物流包裝設(shè)備供應(yīng)商。這家公司總部位于美國(guó),在全球范圍內(nèi)都擁有業(yè)務(wù),主要提供物流包裝設(shè)備的租賃服務(wù),包括了在國(guó)內(nèi)逐漸興起的托盤(pán)租賃。  我在參觀(guān)這家公司設(shè)在上海的某一個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們提供給客戶(hù)的托盤(pán)全部是木質(zhì)托盤(pán)。當(dāng)時(shí)我就有點(diǎn)疑惑,作為一個(gè)在世界上知名的物流...

08月10日 17:22

叉車(chē)應(yīng)如何保養(yǎng),值得收藏!

  叉車(chē)的日常保養(yǎng)是讓叉車(chē)能持續(xù)使用的一個(gè)必須工序,叉車(chē)的保養(yǎng)分為四類(lèi),即日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)每天都要進(jìn)行,通常每工作50小時(shí)后進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每工作200個(gè)小時(shí)后進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每工作600個(gè)小時(shí)后,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。這樣才能延長(zhǎng)叉車(chē)的使用壽命。  叉車(chē)的保養(yǎng):  要使叉車(chē)工作正常...

08月08日 16:20

倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理

  倉(cāng)庫(kù),不管企業(yè)大小,哪怕只是街邊的一個(gè)小商店都會(huì)有,司空見(jiàn)慣。在工廠(chǎng)更是不可或缺,但工廠(chǎng)的核心任務(wù)往往是生產(chǎn),所以制造車(chē)間、技術(shù)部、工程部、品質(zhì)部似乎地位崇高,倉(cāng)庫(kù)往往被遺忘,無(wú)論是從高大上的組織架構(gòu)上,倉(cāng)庫(kù)龜縮的一角,還是從每周每月的生產(chǎn)會(huì)議上極少被提及,都似乎在告訴我們,倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)中備受冷落的...

08月08日 16:16

冷庫(kù)應(yīng)該怎么安裝

  一、安裝前材料準(zhǔn)備  1、冷庫(kù)設(shè)備材料配套應(yīng)根據(jù)冷庫(kù)工程設(shè)計(jì)施工材料單配備,冷庫(kù)板、庫(kù)門(mén)、制冷機(jī)組、制冷蒸發(fā)器(冷風(fēng)機(jī)或排管)、微電腦溫度控制箱、膨脹閥、連接銅管、電纜控制線(xiàn)、庫(kù)燈、密封膠、安裝輔料等配齊并要核對(duì)材料及配件型號(hào)。  2、運(yùn)輸安裝前應(yīng)按發(fā)貨單核對(duì)冷庫(kù)庫(kù)板數(shù)量,裝卸庫(kù)板時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放,...

08月03日 12:14

有效控制物流運(yùn)輸過(guò)程成本10項(xiàng)措施

  運(yùn)輸功能是整個(gè)現(xiàn)代物流七大基本功能之一,占有很重要的地位,運(yùn)輸成本在整個(gè)物流系統(tǒng)中所占的比重也很大,運(yùn)輸成本的有效控制對(duì)物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。  影響運(yùn)輸成本的因素  影響物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多,其中有人的因素,如專(zhuān)業(yè)人員缺乏,戰(zhàn)略成本意識(shí)和全員成本意識(shí)的不足等;有技術(shù)層面的因...

08月03日 11:50

提高倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)效率的七個(gè)方法

  物料/成品裝卸搬運(yùn)是生產(chǎn)過(guò)程的輔助環(huán)節(jié),存在于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門(mén)之間以及出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)。搬運(yùn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大影響,通過(guò)有效的物料裝搬運(yùn)管理,可以極大地壓縮占用的時(shí)間和費(fèi)用。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)很重要的管理內(nèi)容。因此,一定要對(duì)物料裝卸搬運(yùn)進(jìn)行設(shè)計(jì),使其趨于科學(xué)化、合理化。  做任何一件...

08月03日 11:21

倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理辦法,倉(cāng)庫(kù)貨物擺放的五種方法與十一條原則

  定位儲(chǔ)放(DedicatedLocation)  每一儲(chǔ)存貨品都有固定儲(chǔ)位,貨品不能互用儲(chǔ)位。  選用定位儲(chǔ)放的原因在于:  (a) 儲(chǔ)區(qū)安排有考慮物品尺寸及重量(不適隨機(jī)儲(chǔ)放)。  (b) 儲(chǔ)存條件對(duì)貨品儲(chǔ)存非常重要時(shí)。例如,有些商品必須控制溫度。  (c) 易燃物必須限制儲(chǔ)放于一定高度以滿(mǎn)足保險(xiǎn)...

07月31日 10:24

倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的管理辦法

  庫(kù)存是萬(wàn)惡之源,庫(kù)存過(guò)多,占用場(chǎng)地和資金,還容易滋生倉(cāng)管員的惰性和腐敗,更嚴(yán)重的是它掩蓋了很多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。尤其是一大堆難以消化的呆滯料,用沒(méi)地方用,扔不舍得扔,賣(mài)又賣(mài)不了幾個(gè)錢(qián),放久了又銹損腐蝕,不知如何是好。  01什么物料是呆滯物料  呆滯就是不流動(dòng),物料呆滯多久才是呆滯?可謂標(biāo)準(zhǔn)不同,說(shuō)...

07月31日 09:53

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