問題一：領(lǐng)料不開單，人員隨意領(lǐng)料，導(dǎo)致倉庫賬物不準(zhǔn)，倉管員忙于應(yīng)付。解決辦法1、要求車間領(lǐng)料時(shí)要開領(lǐng)料單，領(lǐng)料單需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審核簽字，倉管員發(fā)料時(shí)要仔細(xì)驗(yàn)單，沒有車間負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人簽字，拒絕發(fā)料。2、規(guī)定各部門領(lǐng)料人員及領(lǐng)...
9S的含義一、整理(SEIRI)二、整頓(SEITON)三、清掃(SEIS0)四、清潔(SEIKETSIj)五、節(jié)約(SAVING)六、安全(SAFETY)七、服務(wù)(SERVlcE)八、滿意(SATISFICATl0N)九...
以前，因?yàn)閭}庫面積小，產(chǎn)品的品類少。倉庫管理基本上是比較粗獷的方式，庫位的管理靠腦子記，經(jīng)驗(yàn)的傳遞靠師傅口頭傳授。后來，隨著所管理的倉庫面積的逐漸增大，產(chǎn)品品類和管理人數(shù)的增多，管理難度也不斷加大。僅僅靠經(jīng)驗(yàn)來管理，已經(jīng)顯得捉襟見肘。外資物流的進(jìn)入，加速了倉儲(chǔ)物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)變革。很多企業(yè)開始將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)...
三好1、管好：自覺遵守定人定機(jī)制度，憑操作證使用設(shè)備，別人的設(shè)備如無操作證，就不應(yīng)使用。工具及附件要放置整齊并保管好，不使損壞和丟失。設(shè)備上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整而可靠。2、用好：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)設(shè)備不超載使用、不大機(jī)小用、不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速和裝卸...
如果你是個(gè)資深的物流倉庫主管，那么，可否請(qǐng)你做個(gè)思考?過去的一年，或者幾個(gè)月中，你覺得自己有成長(zhǎng)嗎?如果有的話，那么，你主動(dòng)花了多少時(shí)間用于讓自己成長(zhǎng)?你成長(zhǎng)了多少?如果你覺得上面的那個(gè)問題有點(diǎn)不太好回答的話，咱們換個(gè)更直接一些的問題，你有沒有感覺在倉庫里快待廢了?“廢”的最突出的表現(xiàn)就是感覺不到自...
你若是一年兩年里都忙到?jīng)]時(shí)間成長(zhǎng)，你最終也會(huì)習(xí)慣了每天不成長(zhǎng)的狀態(tài)，畢竟不成長(zhǎng)本身也是人最舒服的狀態(tài)。時(shí)間長(zhǎng)了，你就喪失了成長(zhǎng)的能力。如果你是個(gè)資深的物流倉庫主管，那么，可否請(qǐng)你做個(gè)思考?過去的一年，或者幾個(gè)月中，你覺得自...
新晉升的物流主管們到了新的位置上，總想快點(diǎn)干出些業(yè)績(jī)來，但在實(shí)際的工作中，很難達(dá)到自己的預(yù)期。那么，問題究竟出現(xiàn)在了哪里?如何改變又忙又亂的現(xiàn)狀?新官上任三把火，那些新晉升的物流主管們到了新的位置上，總想快點(diǎn)干出些業(yè)績(jī)來，給曾經(jīng)舉薦自己的更高級(jí)別的管理者看看，以證明他們當(dāng)初的決策是多么英明。但事實(shí)上...
不論是庫存不足或是庫存過剩，都是因?yàn)樵谟嗁?gòu)上、作業(yè)上，保管上等等的疏忽所產(chǎn)生的現(xiàn)象，因此在庫存管理上要盡量避免。為了預(yù)防，一般要先設(shè)定必要的庫存標(biāo)準(zhǔn)，維持這個(gè)庫存標(biāo)準(zhǔn)就十分重要。以天數(shù)作為計(jì)算庫存量的單位將數(shù)量過多的物料個(gè)...
新時(shí)代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點(diǎn)贊：這個(gè)雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點(diǎn)：2017中國(guó)零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
2017年中國(guó)零售電商十大熱點(diǎn)事件點(diǎn)評(píng)12月28日 09:58
