對于大多數的企業來說，物流系統優化是其降低供應鏈運營總成本的最顯著的商機所在。但是，物流系統優化過程不僅要投入大量的資源，而且是一項需要付出巨大努力，克服困難和精心管理的過程。 　　在2002年美國物流管理協會（CLM）年會上提出了“物流優化的10項基本原則”，并認為通過物流決策和運營過程的優化，企業可以獲得降低物流成本10%～40%的商業機會。這種成本的節約必然轉化為企業投資回報率的提高。 　　在目前激烈的市場競爭和通貨緊縮的經濟環境下，Don Ratl...