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為物流加速度——普羅格助力武漢馬應龍醫(yī)藥物流信息化提升

時間:2018-12-13 17:03 | 作者:

武漢馬應龍醫(yī)藥物流有限公司(以下簡稱“武漢馬應龍”)是一家由馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司全資控股、集倉儲和配送業(yè)務于一體的專業(yè)醫(yī)藥流通企業(yè)。經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,武漢馬應龍集中了大量供應商資源,目前倉儲現(xiàn)有貨品7000多個批號品規(guī),業(yè)務聚焦連鎖領域,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。

業(yè)務量的節(jié)節(jié)攀升也為武漢馬應龍帶來了對倉儲配送服務能力擴容的迫切需求,通過信息化手段提高作業(yè)效率和倉儲利用率顯得刻不容緩。為此,武漢馬應龍結(jié)合自身業(yè)務需求與發(fā)展實際,牽手物流信息化專家普羅格,一同開啟了這段“物流加速度”的美妙之旅。


  普羅格對武漢馬應龍醫(yī)藥物流中心的優(yōu)化改造主要體現(xiàn)在現(xiàn)場布局、運營流程、信息系統(tǒng)三個方面。

 

在一番深入調(diào)研后,普羅格針對作業(yè)中相關數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的特點,為該項目重新規(guī)劃了倉儲空間,充分開發(fā)存儲能力,將存儲貨位增加至13744個,存量達38784件,支持銷售額最多可達4.65億元。

同時,根據(jù)普羅格的解決方案引入WMS后,在該項目的貨品出入庫及揀貨等環(huán)節(jié)應用了如下優(yōu)化策略:

1

 

【入庫】

零散入庫的貨品相對來說品規(guī)較多而數(shù)量較少,針對這類入庫,項目優(yōu)化后采用了周轉(zhuǎn)箱混品規(guī)收貨模式,通過RF設備掃描周轉(zhuǎn)箱號帶出任務,掃描商品條碼或電子監(jiān)管碼快速定位貨品進行上架。

整件入庫類貨品則品規(guī)較少而批量大,直接使用托盤或者小推車收貨后搬運上架,減少了二次搬運的體力、時間消耗,規(guī)避了一定的貨損風險。

2

 

【存儲】

整件存儲類貨品的入庫件數(shù)少、品種雜,項目優(yōu)化后采用地堆存儲/隔板貨架/高位貨架進行存儲,便于找貨,實現(xiàn)貨位的最大化利用。拆零存儲類貨品由于品規(guī)較多,主要采用拆零隔板貨架存儲,便于揀貨和補貨。

3

 

【出庫】

對于1-5件的整件貨品,主要采用隔板貨架存儲,對于整托進、整件出的商品采用地堆存儲,便于分類揀選;拆零貨品則采用“RF+揀選小車+6籃”的分區(qū)揀選模式,盡可能減少作業(yè)人員的行走路程。

 

除了著手改善倉儲利用率外,普羅格根據(jù)該項目的多業(yè)主現(xiàn)狀,從業(yè)主和管理者的使用體驗出發(fā),引入普羅格WMS倉儲管理系統(tǒng),為武漢馬應龍打造了一個以“多業(yè)主多倉”為管理核心的統(tǒng)一三方物流管控平臺。

普羅格WMS系統(tǒng)具備十分的穩(wěn)定性,以及海量訂單的處理能力,可支持日處理十萬行以上的訂單,并對電商模式的拓展高度兼容。

系統(tǒng)從入庫、在庫、出庫等所有作業(yè)環(huán)節(jié),節(jié)點記錄該作業(yè)指令的相關人員和時間信息;當貨物出現(xiàn)異常時,可以根據(jù)商品條碼、出庫訂單號、時間等條件查詢到商品在整個倉庫發(fā)生過的移動,實現(xiàn)全程可追溯與流程可視化:

①訂單信息源的可追溯

基于三方物流根據(jù)訂單對不同客戶商品的追溯

②作業(yè)狀態(tài)的可追溯

對正在作業(yè)的訂單進行可視化查詢

③對揀選容器的可追溯

對正在作業(yè)的訂單載體(周轉(zhuǎn)箱、托盤)可視化

④對出庫配送貨物可追溯

對在途運輸?shù)纳唐愤M行可追溯查詢

⑤對作業(yè)差錯的可追溯

對各作業(yè)環(huán)節(jié)的差錯追溯到人

 

 
 
 

 

普羅格WMS架構(gòu)強大,支持二次開發(fā),將項目的作業(yè)流程融入設計思想,針對項目特性開發(fā)個性化功能,豐富的業(yè)務參數(shù)完美適配各種變化。

隨著WMS的正式上線,武漢馬應龍項目的全面信息化宣告完成,不僅從根本上提升了作業(yè)流程效率、降低差錯率,管理層對現(xiàn)場的掌控力也明顯增強;信息化管理的另一大優(yōu)勢則體現(xiàn)在精細化儲位管理和數(shù)據(jù)信息的及時準確記錄,構(gòu)建多業(yè)主多倉模式的管理系統(tǒng),信息的可追溯將時刻發(fā)揮重要作用。


  在各行各業(yè)都爭相將“線上+線下”業(yè)務融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,武漢馬應龍醫(yī)藥物流有限公司堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、取長補短、質(zhì)量為先,不斷提升自身服務水平,普羅格的專業(yè)信息化“加速度”手段也為武漢馬應龍已有的軟硬件資源進一步賦能,使其物流服務與業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了同步跨越式增長。

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