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合格的倉庫運營是怎樣一種狀態

時間:2019-10-18 16:01 | 作者:

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評價一個倉庫運營狀況是否良好,我們可以通過很多細節看出。比如:收貨是否及時,庫存是否準確,通道是否通暢,出庫是否高效,種種都可以看出這家倉庫的運營狀況。我們在此總結了一些能夠體現倉庫運營狀況的細節,分享給大家。

 
1 物料貨物分類是否清晰
 
能否迅速的找到你需要的物料,是整個倉庫管理效率的關鍵性因素,對生產型企業而言只要有一點點不小心就會弄錯,給后面的加工造成困擾,造成整個生產線效率不高甚至其它損失。
 
嚴格分類存放是避免錯誤發生的好方法,不同類型的物料,分區域,例如五金配件放一起,塑料配件放一起,在五金配件中,拉手放一起,螺絲放一起等等。在放一起的拉手,根據材質、大小,不同產品使用等標準再進行分類并且進行明顯標識,這樣就可以隨時找到,隨時出庫投入生產而不會弄錯,對提高生產效率有非常積極的意義!
 
2 通道是否順暢
 
很多企業的倉庫為了擠壓有限的庫容,最后不管三七二十一,只管把東西往倉庫里面擠,最后,倉庫里面一片狼藉。想要的物料在最里面,要取用非常困難,必須把外面的全部移除,然后還要再次塞入,常常如此重復,疲于奔命,造成了大量的時間和人力的浪費,倉庫管理效率低下!
 
倉庫的物料往往是不斷流轉的,流動是物料的生命,只有不斷流動,物料變成品才能實現產品的不斷出庫,如果倉庫中的物料只能看到但拿不到,倉庫也就失去了本來的作用。
 
保持能夠順暢進出物料的通道是倉庫管理高效的必經之路!在倉庫規劃中就應該有預留和規劃,而且必須劃線管理,通道不允許堆放任何物品,阻礙進出。
 
3 賬實相符
 
倉庫里面實物數量和賬面不一致,數量不準,對生產,銷售,乃至整個企業運作都會造成困擾,所以賬物符的重要性就不多講,可問題的關鍵在于如何讓貨物的數量與賬目一致。
 
可以說,賬實相符是觀察倉庫運營狀況最直觀的硬指標,這是因為影響賬實相符的因素有很多,有倉庫本身的運營影響,也有生產線上的問題,還有倉庫本身人員狀態的影響。
 
4 人員精神面貌
 
倉庫人員精神面貌最能體現倉庫的運營狀況,貨物來了,員工能用多長時間將貨物搬上貨架?出庫的發貨狀況又如何?諸如這些都能夠直接體現出倉庫人員的精神面貌。
 
建設倉庫團隊,最重要的是制度的建設。
 
如果你從事過倉庫工作,你一定會明白庫管員每天在想些什么,他們最關注的點在哪里,哪些地方可能會是容易造成疏漏和懈怠的方面。
 
找到這些關鍵點,圍繞這些點來制定針對性的制度,既滿足他們的獎勵需求,同時又要嚴格懲罰他們疏漏和懈怠的方面,這些才會更大可能的拉動員工的積極性,讓大家積極的投入到生產當中。
 
圍繞倉庫的流程,理解倉庫在供應鏈中所處的位置,制定相應的流程標準,制作員工工作手冊,嚴格執行,從而保證工作質量。
 
請注意!上述制度內容必須源自你從事過庫內作業工作的經驗,而非高大上的理論,如果公司需要你來制定相應的制度而你并未從事過相關的工作,請去請教相關的人員,不要閉門造車制定一套完全不接地氣的制度,那樣可能會影響了大家的工作士氣,造成不滿的情緒在員工中蔓延,最終受傷害的只能是公司自己。


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