“數字化倉儲是一個新的概念，目前行業中對于數字化倉儲的理解也比較模糊，可能存在很多種說法或者是各自不同的理解，我們構建了數字化倉儲規劃的方法，后續將逐步發布相關探討文章。”

　　數字化倉儲理解的三個關鍵詞

　　對于數字化倉儲的理解，我認為首先需要關注幾個詞，信息化、數據化，然后是數字化。

　　信息化是一個前提，通過信息化可以先將倉儲或者是物流的作業流程管理起來，提高管理的效率，讓物流作業中的信息更加透明，并且可以為物流作業的分析提供基礎數據的支撐。

　　數據化可以在信息化的基礎上，通過作業后的情況，提取數據并進行分析，通過各種倉儲績效，比如揀貨效率、入庫效率、裝車效率，出庫量等績效進行分析，體現過去一定周期內或者當前的倉儲作業能力，為后續的改善提供支持。

　　數字化倉儲(規劃視角)是以倉儲實體環境虛擬化為基礎，在一個虛擬的倉儲三維空間內，進行作業環境的仿真模擬、評估與優化，可以對倉儲的資源投入，包括人員、設施和設備的產出能力評估，尋求最后的資源配置。其中既包含了作業流程、管理模式，也包含了設施與功能區布局。理想狀態下，通過交付周期、物流需求量等約束的輸入，便可以進行計算機模擬尋優，得出最優的資源配置與布局。

　　思維方式轉變

　　用數字化方式進行規劃與用傳統方式進行倉儲規劃在思維方式上最大不同在于實現從分段式到系統化的轉變。傳統的倉儲規劃中，不管是對生產型的倉儲規劃，還是分銷型的倉儲規劃，其規劃思路大致可以分為：人工分析與測算-多方案制定-方案的評估，或者是：人工分析與測算-多方案制定-構建多種場景-仿真模擬評估方案。而運用數字化方式進行規劃，其規劃思路可以理解為：需求條件輸入-計算機模擬、評估、優化、決策-方案輸出，大量的中間過程都是通過計算機完成，而這樣的規劃需要通過系統化的方式，將倉儲規劃過程的算法寫入計算機，其中包含了倉儲的虛擬環境構建方式、設施設備實體的構建方式、以及尋優的判斷方式等。

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　　數字化倉儲規劃步驟

　　之前構建過一個倉儲規劃的邏輯結構，是從物料分析-數據分析-流程分析-功能區布局-設備配置-信息化建設-設施建設方案-方案評估，而在數字化環境下需要更加系統化，并且借助計算機仿真模擬的能力進行方案的尋優，那么也就是整個規劃過程的輸入項、邏輯規則以及輸出項，與以前的規劃思想完全不同。

　　當然，這里面仍然存在難點和瓶頸，比如在不規則的設施環境下的布局是難以完全借助計算機完成的，需要人為對設施形態進行干預，再如實體圖形的生成在目前的技術環境下難以實現，只能做到簡單實體的生成。

　　以下是數字化的方式進行倉儲規劃的步驟與方法構建邏輯：