COP28聯合國氣候變化大會2023年12月13日在阿聯酋迪拜閉幕，大會明確了2020~2030關鍵十年加速期間，以公正、有序和公平的方式轉型脫離（Transition away）化石燃料。通過基礎設施建設和快速部署零排放和低排放車輛等多種途徑，來加速降低交通運輸排放亦成為各國政府針對品牌物流供應鏈的一大課題。

　　2024年3月4日，順豐與奢品頭部品牌之一FENDI簽署‘供應鏈級全鏈路可持續戰略服務’意向書，助力FENDI啟動“供應鏈級可持續雙創新”行動。此次與FENDI的攜手，旨在積極同步品牌商與物流商之間供應鏈服務場景下的碳精準信息，優化品牌商上游、下游物流商的運輸模式，支持其供應鏈溫室氣體減排與抵消行動，降低企業的環保履約成本與運營中的氣候風險，提升全物流供應鏈的綠色低碳運營韌性。

　　為推動全球可持續發展目標實現進程，LVMH 集團提出了包括氣候、生物多樣性、創造性循環和透明度的“LIFE 360”目標（LVMH Initiatives For the Environment）。作為LVMH集團旗下卓越品牌之一，FENDI已致力于綠色供應鏈管理逾十年，基于“LIFE 360”倡議，FENDI本土可持續行動正式進入自主加速階段，此次啟動的“供應鏈級可持續雙創新”行動非常契合品牌可持續商業理念。在有關部門的指導和技術機構支持下，本行動將以氣候與循環經濟雙創新為改善路徑，精準實現運單級運輸碳足跡綠色可量化、資源再生足跡可量化，共創提升本土供應鏈的可持續韌性，攜手奢品實現本土化供應鏈級可持續先鋒示范。

　　作為支持LNA+ 計劃的踐行奢品品牌，FENDI將與順豐開展兩項可持續創新項目，“氣候創新”，即量化各環節氣候影響、跟蹤綠色場景氣候貢獻，包含全鏈路運輸碳足跡測算，全鏈路倉儲碳足跡測算及全鏈路可持續績效管理；“循環創新”，即量化材料廢棄端氣候影響、跟蹤材料閉環再生模式下循環經濟貢獻，包含材料回收側碳足跡測算，以及定向再生績效管理。

　　作為支持氣候行動的領先品牌，FENDI已設定與母集團（LVMH) 一致的全價值鏈氣候戰略，并明確以2019碳排放值為基準年的三項戰略執行指標，即2026年前實現自身（范圍一+二）碳排放絕對值減少50%；同年通過采購100%可再生能源滿足自身經營側的全面綠色用電；2030年前實現供應鏈（范圍三）碳排放強度減少55%戰略目標。通過上述行動來強化對《巴黎協定》1.5℃溫升目標的貢獻。

　　作為推進碳減排、碳中和的供應鏈全球標桿企業，順豐集團一直是本土物流產業可持續治理的中堅力量和引領者。此次與FENDI攜手，將加速時尚行業供應鏈綠色低碳轉型，并為中國供應鏈雙碳目標達成提供寶貴的行業實踐經驗與貢獻。