上期中我們講到了《供應(yīng)鏈協(xié)同》，供應(yīng)鏈伙伴社區(qū)的版本通過與供應(yīng)商、承運商、銷售通路之間的采供協(xié)同、配運協(xié)同、供銷協(xié)同，形成更緊密的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，提升供應(yīng)鏈效率，降低運作成本。

　　本期為《突破生鮮供應(yīng)鏈管理瓶頸》系列專題的最后一期，將給大家?guī)碜钪腔?，也最具挑?zhàn)的《供應(yīng)鏈優(yōu)化》。在協(xié)同基礎(chǔ)上，企業(yè)期望能夠通過大數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化決策等可以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈資源的優(yōu)化配置和調(diào)度。幫助解決“貨放哪兒”、“貨從哪兒配”、“車走哪兒”三類供應(yīng)鏈決策性問題。