百思買把其供應(yīng)鏈從一個大量貨物的分銷系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成顧客驅(qū)動的供應(yīng)鏈。很少有公司在供應(yīng)鏈運作方面進行巨大的變革。百思買正在重新構(gòu)建其零售業(yè)務(wù)范疇，從而更加強烈專注于顧客需求。公司的供應(yīng)鏈是對新概念整合的結(jié)構(gòu)，再也不是簡簡單單地把大量產(chǎn)品從工廠推向零售商店，而這種運作方式，恰恰是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈運作非常擅長的領(lǐng)域。現(xiàn)...
如果沒有意外，如風達的配送網(wǎng)絡(luò)到年底將覆蓋全國28個城市。屆時，凡客的這個自建配送公司將有一支“至少8000人”的團隊。“我們的發(fā)展是和凡客同步的。”如風達總經(jīng)理李紅義說。2007年末成立，凡客的銷售收入從0躍增到去年的20個億，其CEO更預測2011年的目標是60個億;可以作為印證的則是如風達人數(shù)的增...
巴西家樂福最早成立于1973年。但這個擁有175，000，000人口的國家既為零售商們提供了巨大的發(fā)展機會，同時也存在諸多艱難挑戰(zhàn)。一方面，它擁有巨大的購買力市場，另一方面，又被資源貧乏危機所困擾，缺乏必要的基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)歷著永無盡頭的經(jīng)濟危機。盡管如此，家樂福仍努力堅持生存。2004年，巴西家樂福已經(jīng)成...
花王是世界知名的日化用品品牌，總部設(shè)在日本，擁有130多億美元的注冊資本，其產(chǎn)品遠銷全球60多個國家和地區(qū)。歌薇股份有限公司是花王集團的一員，旗下的歌薇公司是全球?qū)I(yè)護發(fā)產(chǎn)品的主要供貨商，總部設(shè)在德國達姆施塔特。歌薇公司的Goldwell品牌是為專業(yè)美發(fā)沙龍而創(chuàng)建的，其品牌知名度比花王旗下的Curel、...
電果網(wǎng)是一家專注于通過網(wǎng)絡(luò)銷售水果等農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)，2008年底轉(zhuǎn)型為水果B2C電子商務(wù)公司，目前經(jīng)營商品的種類已拓展至水果、干果、土特產(chǎn)、雜糧、紅酒、蜂產(chǎn)品、茶、食用油、有機蔬菜、花卉、海鮮、蛋、菌菇等13大類綠色農(nóng)產(chǎn)品，2010年銷售額突破500萬元，年增長率達到355%。電果網(wǎng)的成功實踐證明，農(nóng)產(chǎn)品...
毒豆芽、毒花椒、毒生姜、毒血旺、瘦肉精、牛肉膏、染色饅頭、染色黑米網(wǎng)上有戲言說，我國人民已經(jīng)百毒不侵。農(nóng)產(chǎn)品安全幾成空頭口號。然我們還是要竭力呼吁申訴食品安全，構(gòu)畫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。乏力的農(nóng)產(chǎn)品追溯體系我國并非沒有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的追溯體系，而是數(shù)年前就開始有所應(yīng)用，并擁有了一系列規(guī)范制度。但是...
農(nóng)產(chǎn)品流通渠道正在受到強烈質(zhì)疑。近期內(nèi)，城市農(nóng)產(chǎn)品價格的上漲與農(nóng)村蔬菜價格暴跌引發(fā)了全社會的討論。年初時，國務(wù)院總理溫家寶在接受中國政府網(wǎng)和新華網(wǎng)訪談時，直言說道：“農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)是整個流通環(huán)節(jié)最薄弱的。我原來只以為流通環(huán)節(jié)搞得不好會使物價上漲，現(xiàn)在我又知道了，流通環(huán)節(jié)過多還會造成農(nóng)產(chǎn)品的浪費。比如蔬菜...
談到國外的農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)，主要有三種典型模式，日本模式代表了包括韓國在內(nèi)的先進的亞洲農(nóng)產(chǎn)品物流，美國模式代表了包括加拿大在內(nèi)的先進的北美農(nóng)產(chǎn)品物流，荷蘭模式代表了先進的歐洲諸國模式。這三種模式的形成各自有特殊的現(xiàn)實條件和經(jīng)濟背景，但都達到了安全高效的目的。研究并借鑒其發(fā)展的經(jīng)驗，對如何發(fā)展中國目前散亂初...
新時代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點：2017中國零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
2017年中國零售電商十大熱點事件點評12月28日 09:58
