過于偏重預(yù)測：在試圖提高供應(yīng)鏈績效的時(shí)候，公司通常會從調(diào)整預(yù)測管理流程入手。但在不了解你的需求以及預(yù)測誤差的根源時(shí)，這是不明智的做法。如果過分強(qiáng)調(diào)預(yù)測的準(zhǔn)確性，則即使預(yù)測準(zhǔn)確性提高，補(bǔ)給率和庫存周轉(zhuǎn)率都不會獲得改善。
通過基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制可以提升供應(yīng)質(zhì)量。Increasingsupplierqualityfromsupplieraudittoinboundinspectionandfinalassemblywithbigdata.IBMhasdevelopedaqualityearly-warningsystem...
產(chǎn)品追蹤和召回本質(zhì)上都是數(shù)據(jù)密集型的，大數(shù)據(jù)在這方面的潛在貢獻(xiàn)是顯著的。Traceabilityandrecallsarebynaturedata-intensive,makingbigdata’scontributionpotentiallysignificant.Bigdatahasthepoten...
產(chǎn)品追蹤和召回本質(zhì)上都是數(shù)據(jù)密集型的，大數(shù)據(jù)在這方面的潛在貢獻(xiàn)是顯著的。
對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營更深入的情境智能應(yīng)用，正在影響公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)。Greatercontextualintelligenceofhowsupplychaintactics,strategiesandoperationsareinfluencingfinancialobjectives.供應(yīng)鏈可視化，...
供應(yīng)鏈可視化，通常是指能夠清晰的看到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中供應(yīng)商的多層次結(jié)構(gòu)。作者的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，通過供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)結(jié)果追蹤回財(cái)務(wù)指標(biāo)是可行的；而且通過將大數(shù)據(jù)應(yīng)用與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成，提升行業(yè)快速的庫存周轉(zhuǎn)率是非常有效的。
將大數(shù)據(jù)分析集成到供應(yīng)鏈運(yùn)營中可以將訂單滿足周期提升4.25倍、將供應(yīng)鏈效率的提升2.6倍。Embeddingbigdataanalyticsinoperationsleadstoa4.25ximprovementinorder-to-cycledeliverytimes,anda2.6ximprove...
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