7月，中國郵政集團(tuán)公司召開寄遞事業(yè)部成立大會(huì)，深化寄遞翼改革，將郵政速遞物流業(yè)務(wù)(EMS)與郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并和重組。寄遞翼是指中國郵政所經(jīng)營(yíng)的各類寄遞業(yè)務(wù)，要以電子商務(wù)寄遞發(fā)展為契機(jī)，重新確立郵政在寄遞市場(chǎng)的主導(dǎo)者地位。

　　原中國郵政集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記的李國華表示：組建后的集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部，是寄遞條線30余萬大軍的總指揮部，是郵政自上而下推進(jìn)寄遞翼改革發(fā)展的龍頭。

　　此前，李國華還曾在年初召開的全國郵政工作會(huì)議上提及：組建寄遞事業(yè)部，對(duì)寄遞業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核。

　　這次改革的預(yù)期是什么?李國華給出了一個(gè)具體的目標(biāo)：打造社會(huì)贊譽(yù)、行業(yè)領(lǐng)先、收入規(guī)模超千億元的綜合物流服務(wù)提供商。目前各省已合并，各市縣正在推進(jìn)，包裹類全部歸EMS經(jīng)營(yíng)。

　　隨著這輪改革的推進(jìn)，尤其是“郵、速合一”的落地，中國郵政可以減少更多的內(nèi)耗，“網(wǎng)格化管理，前端全產(chǎn)品營(yíng)銷，后端分層分網(wǎng)運(yùn)作”的方式也可以有效解決困擾包裹快遞業(yè)務(wù)上郵、速兩家多年來的“左右手互搏”弊病。