順心捷達(dá)正式亮相

　　5月12日，帶著“順豐”光環(huán)的順心捷達(dá)正式亮相。規(guī)劃通過兩年的時間，搭建一張國內(nèi)零擔(dān)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，在2020年實(shí)現(xiàn)12000家網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模，使服務(wù)網(wǎng)絡(luò)縱深覆蓋全國。

　　申通快捷羅生門

　　4月15日，申通快遞宣布，將暫緩?fù)七M(jìn)申通快運(yùn)項(xiàng)目，理由是快捷快遞在部分地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)異常。申通快遞認(rèn)為，若繼續(xù)按照合作的方式推進(jìn)申通快運(yùn)項(xiàng)目可能會給申通快遞帶來不確定的風(fēng)險。由于申通的退出，快捷快遞走向了重組的道路。

　　順豐與申通兩家快遞企業(yè)布局快運(yùn)的結(jié)果截然不同。

　　順豐“借”新邦成功起網(wǎng)，順心捷達(dá)幾個月時間已在14省市展開招商加盟，已簽兩千多家，多地的主要分撥中心已搭建完畢，待價格體系和產(chǎn)品出來后估計(jì)又會引起一輪市場風(fēng)波，如果價格壓得比較低，再加上順心的星級管理制度，以質(zhì)量和客戶體驗(yàn)為主要標(biāo)準(zhǔn)，也足夠其他競爭對手害怕的。

　　申通則從1.3億元注資快捷占股10%到即將“對薄公堂”，快捷在申通的注資下轉(zhuǎn)型做快運(yùn)，雙方合資成立“申通岑達(dá)”。但結(jié)果卻沒有想象中美好，先是轉(zhuǎn)網(wǎng)做快運(yùn)導(dǎo)致原有業(yè)務(wù)量下降，造成快捷整個網(wǎng)絡(luò)處于虧損狀態(tài)，資金難以周轉(zhuǎn)，宣布停運(yùn)。回頭去看，申通與快捷都成為了輸家。