2013年3月1日，聚美遭遇第三次爆倉，也就在這一年，聚美迎來了現任聚美優品物流副總裁周濤——這位徹底讓聚美走出爆倉歷史的物流掌門人。毫無疑問，周濤的加入與爆倉有莫大淵源。2013年聚美“301”大促，瞬間暴漲的流量擠爆了服務器，同時倉庫也癱瘓了。消費者的批評聲鋪天蓋地襲來，而周濤可謂是臨危受命。“7月...
在獲得京東領投的7000萬美元融資后，天天果園宣布啟動“天天到家”O2O服務和生鮮擴品戰略，實現平臺一站式解決水果、肉禽、海鮮等多品類食物需求。天天果園創始人、CEO王偉公布了公司在O2O項目的目標：2016年做到每天50萬單;2017年做到每天100萬單。O2O和生鮮品類將成發展重點在O2O方面，天天...
隨著時間的推移，制造網絡逐漸變得越來越復雜，地理位置也越來越分散。一開始，制造商擁有較多的渠道與終端顧客進行聯絡——直銷渠道、零售商、分銷商以及電子商務等。隨著消費者的要求越來越高，需求越來越難以預測，上述各銷售渠道的需求波動也越來越劇烈。汽車、電子消費品、快消品、化工和制藥等行業的制造商都被迫向市場投...
在20世紀90年代末期,日本的企業和政府已經開始高度關注綠色供應鏈打造，通過多年來堅持不懈的探索和發展，日本的綠色供應鏈日臻成熟，其中一個重要體現就是：大企業放棄了過去“大而全、小而全”的經營模式，開始以自身為核心，與其他企業開展跨行、跨界的統一協作，發揮各自優勢，各司其職，以綠色供應鏈條的經營模式最終...
隨著能源消耗、環境污染不斷加重，保護環境已經成為全球共識。蘇寧云商集團股份有限公司作為我國零售電商領域的巨頭，始終將保護環境作為企業履行社會責任和可持續發展戰略的重要內容，倡導全方位打造綠色供應鏈，將低碳環保的理念融入到商品銷售、門店改造、業務運營、物流體系等供應鏈的各個環節，深化綠色運營、強化綠色合作...
最鮮到創始人兼CEO陸剛近日在接受媒體訪問時表示，眾包物流講究“共享經濟”，但用“眾包”保障運力，同樣存在兩大難題：一個是如何提高系統的“智能化”程度，二是如何保障運力的穩定性。他認為，用眾包的模式做出了比專職更好的用戶體驗才能突破行業壁壘，而這其中有幾個核心的指標——訂單送達率、客訴率、配送時效。最鮮...
物流沙龍主辦的物流創客沙龍第一站活動，8月22日在北京圓滿完成。很少出山的上海富勒總經理師尊俐先生第一時間表示支持沙龍的活動，專程從上海到北京的活動現場，與大家分享《WMS的創新之路》。以下是師總的分享實錄：大家下午好！自我簡單說一下過往的歷程，最早期，在北京中國遠洋有過五年的國企的經驗，后面隨著上海航...
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點：2017中國零售業十大事件12月12日 13:57
2017年中國零售電商十大熱點事件點評12月28日 09:58
