早在今年年初，面對中國客車爭相出口的景象，有專家指出了繁榮背后的四大出口困境：即心態(tài)浮躁、惡性競爭、服務(wù)落后、缺乏戰(zhàn)略。讓人不禁對客車出口前景充滿擔(dān)憂。然而今年以來以宇通、金龍為代表的中國客車企業(yè)在出口市場的一系列舉措和表現(xiàn)，卻又讓人們重新燃起了信心和希望。2005年4月29日，宇通400臺客車出口古巴...
根據(jù)菲利普·科特勒博士的定義，“分銷渠道”是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最終用戶轉(zhuǎn)移時，取得這種產(chǎn)品的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人。許多產(chǎn)品都是通過渠道來進行分銷的。今天，分銷模式依然是最為主流的銷售模式，雖然這種模式正受到一些新的銷售模式的挑戰(zhàn)。整合營銷傳播創(chuàng)始人唐·舒爾茨教授曾經(jīng)說過：今后，唯有“渠...
歐洲市場4億多消費者對于食品的需求，是國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的強有力支柱，對于歐洲農(nóng)產(chǎn)品物流市場隱藏的巨大商機，荷蘭人建立起若干個農(nóng)產(chǎn)品和食品供應(yīng)的中央基地，以此作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，食品和信息的后勤結(jié)合點，然后通過這些結(jié)合點向歐洲地區(qū)的所有客戶提供服務(wù)。正因為荷蘭位于歐洲的中心地區(qū)，是建立歐洲農(nóng)業(yè)物流基地設(shè)施的理想位...
目前，聯(lián)想已經(jīng)實現(xiàn)了從大規(guī)模生產(chǎn)千篇一律的標準化產(chǎn)品向生產(chǎn)客戶定制產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。在柔性化生產(chǎn)線上，產(chǎn)品配置可以隨用戶需要進行凋整，不同的CPU、硬盤、內(nèi)存、軟件系統(tǒng)等都可以按客戶定制配裝。2000年投入使用的位于上地信息產(chǎn)業(yè)基地的北京新廠，有一半生產(chǎn)線是按照柔性生產(chǎn)設(shè)計的。聯(lián)想的Cell生產(chǎn)模式，無論在生...
信息流與物流緊密結(jié)合，是現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢。在IT業(yè)，這一點顯得尤為突出。IT業(yè)的顯著特征就是，技術(shù)更新快，產(chǎn)品生命周期短，價格變化頻繁，因此，IT企業(yè)必須不斷提高自己的分析預(yù)測和快速響應(yīng)能力：客戶需求的多樣性與個性化，迫使IT企業(yè)不但要有較強的敏捷生產(chǎn)與柔性生產(chǎn)能力，更要加強對原材料供應(yīng)商的有效管理、...
國際紡織產(chǎn)業(yè)競爭的實質(zhì)是以跨國公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)群之間的競爭，產(chǎn)業(yè)群之間的競爭又以供應(yīng)鏈為樞紐。中國紡織行業(yè)在內(nèi)部信息化改造中，逐漸與新興專業(yè)市場通過電子網(wǎng)絡(luò)形成良性互動，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式正在經(jīng)歷重組和優(yōu)化。中國已成為當(dāng)之無愧的紡織品第一大國和世界工廠。剛剛召開的“2005，首屆中國國際紡織服裝物流與電子...
對一個產(chǎn)品來說，尤其是完成了全國的鋪市后，如何幫助終端把產(chǎn)品銷售出去，這才是最關(guān)鍵的。但“他她水”的廣告?zhèn)鞑s沉浸在概念中，對經(jīng)銷商的產(chǎn)品拉動支持很有限。“他她水”雖然在很短時間內(nèi)從二十幾個人擴張到300多人，但由于發(fā)展速度太快，人力資源無法跟上企業(yè)發(fā)展的需要，人員即使下到經(jīng)銷商那邊也往往不知道該做什么...
新時代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點：2017中國零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
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